Что относится к стимулирующим выплатам

 

Трудовое законодательство предусматривает стимулирующие выплаты, как инструмент повышения качества выполняемой работы в рамках системы оплаты труда. По ТК РФ работодатель вправе производить стимулирующие выплаты для повышения мотивации и вознаграждения сотрудников – однако в бюджетных учреждениях их использование может сильно отличаться.

Фонд стимулирующих выплат

ФСВ – фонд стимулирующих выплат – это деньги, выделенные на стимулирующие выплаты. Его размер напрямую связан с ФОТ, потому, у каждого предприятия он свой. В среднем размер ФСВ равен 30% от ФОТ.

О том, какой процент средств выделяется на вознаграждения и, что включает в себя ФСВ, можно узнать из нормативных актов каждого контурного учреждения или предприятия.

Как назначить стимулирующие выплаты – порядок действий и пошаговая инструкция

Порядок назначения стимулирующих выплат достаточно хорошо рассматривается в положениях российского трудового законодательства и работодателям во избежание возможных претензий со стороны контролирующих органов необходимо правильно выполнить все нормативные процедуры, касающиеся данного вопроса. Поможет правильно назначить стимулирующие выплаты пошаговая инструкция – данный порядок действий является обобщенным, но может быть использован в большинстве возможных ситуаций:

  1. Работодатель фиксирует порядок предоставления стимулирующих выплат в документации. В обязательном порядке они должны быть отражены не только в трудовом договоре с сотрудником, но и в локальных нормативных актах организации. Исключение в данном случае составляют организации, отнесенные к микропредприятиям. Таким предпринимателям закон разрешает не принимать локальных нормативных актов вовсе, фиксируя обязательные для ведения трудовой деятельности положения лишь в трудовых договорах с каждым отдельным работником.
  2. При соблюдении условий получения стимулирующей выплаты работодатель составляет приказ о её проведении в отношении вознаграждаемых сотрудников. При этом может составляться как по отдельному приказу на каждого конкретного работника, так и один общий приказ на всю организацию – как с перечнем сотрудников, так и без него, если вознаграждаются все работники без исключения.
  3. В случае необходимости и требования сотрудника, работодатель должен ознакомить его с порядком назначения и предоставления стимулирующих выплат, с размером начисленной работнику премиальной части и иными нюансами, входящими в объемы заработной платы трудящегося.
  4. Приказ о премировании или иной стимулирующей выплате направляется в бухгалтерию для выдачи положенных средств награжденным работникам.
  5. После прохождения всех процессуальных процедур, приказ о проведении стимулирующих выплат направляется в архив предприятия, где он должен храниться в течение 75 лет.

Виды стимулирующих выплат

Российское законодательство не обеспечивает полного и всеобъемлющего правового регулирования возможного перечня видов стимулирующих выплат. Однако в целом к таковым можно отнести следующие способы поощрения трудящихся работодателем:

  • Доплаты. К доплатам могут относиться различные виды выплат, связанные с исполнением работником дополнительных и внеплановых обязанностей. Однако следует отметить, что оплата сверхурочных, ночной работы и иных регулируемых законодательно случаев, требующих обязательного повышения размера зарплаты работников к стимулирующим выплатам не относится.
  • Надбавки стимулирующего характера. Некоторые работодатели могут устанавливать в своей системе оплаты труда механизм назначения работникам определенных надбавок к их окладам или тарифным ставкам. При этом таковые надбавки могут носить как постоянный, так и временный характер и даже возможность их снятия с работника в предусмотренных нормативными актами случаях.
  • Премии. Данный вид стимулирующих выплат является наиболее распространенным. В частности, премия может выплачиваться абсолютно за различные заслуги сотрудников.
  • Поощрения в натуральной форме. Хоть фактически данные поощрительные вознаграждения от работодателя не являются именно выплатами, поскольку не являются финансовыми, часто даже натуральные поощрения в виде продукции или услуг также относятся к стимулирующим выплатам, так как работодатель несет на их предоставление определенные расходы. В данной ситуации работодателю следует помнить, что поощрения в натуральной форме также являются частью заработной платы и в любом случае в соответствии с законодательством не могут превышать 20% от её общего размера.
Работодатели вправе самостоятельно разрабатывать иные виды и механизмы стимулирующих выплат для работников. Законодательство не содержит прямых запретов или ограничений данных действий.

Разница между стимулирующими и компенсационными выплатами

Трудовое законодательство позволяет производить работникам не только поощрительные, но и компенсационные доплаты. Оба вида имеют существенные различия.

Главная разница между обеими разновидностями доплат заключается в том, что стимулирующие назначаются по желанию руководства предприятия, а компенсационные — в обязательном порядке.

Поощрения для персонала бюджетной сферы

Для персонала госучреждений предусмотрен специальный перечень стимулирующих доплат, содержащийся в Приказе от г. под номером 818. Данный приказ издан Минздравсоцразвития и содержит в себе общий перечень надбавок, которые полагаются работникам бюджетной сферы.

Суммы и виды надбавок дополнительно указываются в следующих актах организации:

  • трудовые договоры;
  • акты, принимаемые внутри организации;
  • приказы руководства;
  • коллективные договоры.

В случае изменения оплаты труда бюджетных работников новая устанавливаемая величина причитающихся им поощрений указывается в дополнительных соглашениях, заключаемых между предприятием и его персоналом.

Работающим в бюджетной сфере полагаются следующие разновидности стимулирующих выплат.

Указанные надбавки и премии рекомендованы Минтрудом, что предусмотрено в специальных Рекомендациях к Приказу под номером 167н, который действует с г.

Из всех средств, которые выделяются бюджетом на зарплату сотрудникам государственных предприятий, размер тех, что идут в качестве поощрительных оплат, составляет 30%.

Работникам бюджета полагаются стимулирующие выплаты, утверждаемые общероссийскими приказами и внутренними актами организаций. Бюджетникам полагаются надбавки и премии за стаж, качество, интенсивность работы. Их размер от общей суммы выделяемых бюджетных средств составляет не менее 30%.

Денежное стимулирование педагогов

Для педагогов используется балльная система при распределении поощрений. Каждый из педагогов может набрать максимально возможное число баллов. От него зависит итоговая сумма денежного поощрения.

В образовательной системе действуют следующие условия получения поощрительных доплат:

  • персонально для каждого педагога подсчитывается сумма заработанных им баллов;
  • баллы всех педагогов образовательного учреждения складываются;
  • общая сумма фонда делится на единую сумму баллов всех сотрудников (подсчитывается стоимость 1 балла);
  • баллы, полученные персонально одним педагогом, умножаются на стоимость 1 балла (вычисляется размер причитающейся доплаты).

Денежное стимулирование труда педагогических работников зависит от нескольких факторов:

  • общие показатели успеваемости учеников, у которых преподает конкретный педагог;
  • внеклассная работа педагога.

Хорошие баллы получают те преподаватели, которые помимо учебной работы занимаются активной внеклассной деятельностью. К ней относится:

  • организация походов, экскурсий;
  • исследовательская работа;
  • принятие участия в создании программ обучения;
  • оформление школьных классов;
  • организация олимпиад и привлечение для участия в них школьников, студентов;
  • работа с родителями учеников;
  • дополнительные занятия с детьми из проблемных семей.

Денежное стимулирование в дошкольных учреждениях

Минобрнауки наделяет дошкольные образовательные учреждения (ДОУ) широкими полномочиями касательно распределения бюджетных денег на зарплату и различные нужды. Им рекомендуется выделять порядка 40% средств из общего фонда оплаты труда конкретно на денежное стимулирование преподавательского состава.

Сам фонд денежного стимулирования в ДОУ разделяется между:

  • учителями, воспитателями, относящимся к основному преподавательскому составу и получающими 60% сумм от фонда;
  • нянями, поварами, подсобными работниками и другим обслуживающим персоналом, получающим 40% сумм от фонда.

Для работников ДОУ предусмотрены особые критерии для назначения им денежного стимулирования:

  • дополнительное обучение по профилю;
  • разработка педагогами собственных программ по работе с детьми;
  • активное взаимодействие с родителями детей;
  • оказание помощи детям из проблемных семей;
  • содействие общему оздоровлению детей, формирование у них полезных привычек;
  • успешная работа с одаренными детьми;
  • отсутствие нареканий от родителей детей;
  • высокие показатели успеваемости подопечных, успешная сдача ими ЕГЭ.

В рамках каждого ДОУ действует свое положение о денежном стимулировании персонала.

Оно принимается на педсовете путем обсуждения. После одобрения всех условий положения руководитель ДОУ издает приказ об утверждении поощрительных доплат. Приказ руководства действует указанный в нем промежуток времени.

В содержание положения обязательно включается пункт о случаях, когда педагог или воспитатель лишается денежного поощрения. Чаще всего к подобным случаям относятся:

  • жалобы на работу сотрудника;
  • нарушение трудовой дисциплины;
  • несоблюдение должностных инструкций;
  • порча работником имущества ДОУ;
  • нарушения техники безопасности;
  • низкое качество исполнения педагогом своих обязанностей;
  • несоблюдение правил распорядка;
  • несоблюдение санитарного режима.

Доплаты руководству ДОУ устанавливаются непосредственно местными управлениями образования, а сам фонд доплат формируется при содействии муниципалитета. Руководителям в качестве денежного стимулирования полагается 5% от всех выделяемых на заработную плату средств.

Стимулирование преподавателей вузов

Заработная плата преподавателей вузов также включает в себя две составляющие: основную и стимулирующую. Вопросы, касающиеся поощрительной оплаты, решаются по договоренности с приглашенным членом управляющего образовательного совета. Дополнительно привлекается профсоюз и педагоги вуза. Указанные лица анализируют показатели эффективности работы педагогического состава и принимают решение о премировании отдельных работников.

Все решения, которые принимаются на собрании, находятся в открытом доступе. С ними могут быть ознакомлены все желающие. Вся информация о порядке стимулирования имеется во внутренних документах образовательных учреждений, а также в коллективных договорах, соглашениях.

Предусмотренные общие рекомендации указывают на необходимость выделения 70% средств из фонда оплаты труда на базовую часть зарплаты педагогов вузов. Для прочих учреждений размер базовой части составляет порядка 60% от общей суммы зарплатного фонда.

При начислении денежного поощрения для работников вузов также предусматривается балльная система. На каждого преподавателя заводится оценочный лист. В него вносятся результаты работы педагога за определенный период времени и сумма поощрения.

Поощрения могут выплачиваться помесячно, квартально или раз в год. Директор вуза может выступать с инициативой по распределению средств, имеющихся в стимулирующем фонде. С такой же инициативой может выступать комиссия, которая созывается по данному поводу.

Положительное решение о присуждении денежных поощрений определенным работникам вуза утверждается при одновременном участии:

  • представителей совета управления;
  • профсоюза;
  • представителей преподавательского состава.

Выплачиваемые денежные поощрения оформляются либо приказом, либо распорядительным актом руководства вуза.

Для всех педагогов независимо от типа учреждения используется балльная система при распределении стимулирующих выплат. При их начислении учитывается уровень успеваемости подопечных и результативность внеклассной работы педагога. Поощрения педагогов ДОУ и вузов осуществляются за счет фонда поощрительных выплат путем обсуждения между представителями коллектива, профсоюза и контролирующего органа.

Денежное стимулирование работников медицины

С учетом совершенствования здравоохранения поощрительные доплаты теперь полагаются как врачам, так и медицинскому персоналу младшего и среднего составов.

Система поощрительных доплат в медклиниках строится на основании Постановления Правительства от г под номером 583. К зарплате медработников относится:

  • основная часть;
  • стимулирующая часть, напрямую зависящая от результатов работы медперсонала;
  • компенсационная часть, зависящая от условий работы медицинского работника;
  • социальная часть, зависящая от формы финансирования медучреждения (федеральный или местный бюджет).

Социальные доплаты к зарплате чаще регулируются местными органами здравоохранения. По их усмотрению те или иные больницы выплачивают своим работникам различные по размеру денежные поощрения.

Больницы вправе самостоятельно разрабатывать положения по стимулированию своих кадров. В состав положения о стимулировании медперсонала больниц обязательно входит информация о:

  • регламенте начисления доплат;
  • способах оценки медработников при решении вопроса о начислении им премий, доплат;
  • источниках, откуда берутся средства на премии, надбавки;
  • размере ежемесячной надбавки, выплачиваемой за счет ОМС и коммерческой деятельности;
  • категориях медперсонала, которые могут рассчитывать на премии.

Сумма причитающегося поощрения медработнику рассчитывается самим учреждением, в котором он трудится. Медучреждения устанавливают свои критерии для начисления премий и надбавок своим сотрудникам. К ним можно отнести:

  • время, которое медработник отработал в больнице;
  • местность, в которой функционирует медучреждение;
  • общая оценка деятельности медработника;
  • профиль медучреждения;
  • количество профработников в учреждении;
  • четкое следование стандартам оказания помощи пациентам;
  • число оказанных медуслуг за определенное время;
  • выполнение нормативов, рабочих сроков.

В компетенцию главврача входит лишение его подчиненных присужденных ранее поощрений. Обычно это происходит по причине плохой работы медработника в учреждении.

Поощрения не начисляются:

  • не практикующим заведующим больниц;
  • персоналу, уже имеющему доплату за работу с современной медицинской техникой;
  • врачам-участникам национальной программы «Здоровье».

Стимулирование работников культуры

Работники культуры, как и другие бюджетники, имеют возможность получать различные виды поощрений. Они могут носить регулярный и разовый характер. Первые устанавливаются законодательством, а вторые — разово в качестве вознаграждения за успешно выполненную работу.

К разовым и регулярным стимулирующим выплатам относятся:

  • надбавки за стаж работы в домах культуры;
  • надбавки за степень, звания заслуженных или народных артистов;
  • премии за качество работы;
  • премии за выполнение значимых работ;
  • надбавки за профессиональное мастерство.

В каждом учреждении культуры разрабатывается отдельное положение, по которому руководство распределяет поощрительные доплаты между работниками. В рамках учреждения действует фонд поощрительных доплат, из средств которого начисляются надбавки, премии.

Расчет стимулирующих выплат

Фото 2

На многих предприятиях действует балльная система, на основании которой работникам утверждаются поощрительные выплаты. Размер денежного поощрения при этом напрямую зависит от цены 1 балла.

Цена 1 балла рассчитывается с учетом ряда факторов:

  • анализируется общее число баллов, которые получили все работники предприятия;
  • берется общая сумма, предназначенная для поощрительных доплат;
  • происходит деление общей суммы на общее количество баллов, которые набрали все работники.

Получившееся число эквивалентно 1 баллу. Начисление баллов происходит по отдельно взятой системе, которая предусмотрена в организации. Баллы начисляются работникам за определенные трудовые достижения, высокие показатели производительности и за прочие критерии.

От стоимости 1 балла и их общего количества зависит размер итоговой денежной премии. Так, при цене 1 балла 50 рублей и при условии, что сотрудник набрал 100 баллов, итоговый размер стимулирующих доплат к его зарплате составит 5000 рублей.

Поощрительные выплаты, надбавки начисляются из действующего на предприятии фонда. На каждом предприятии действует свой фонд стимулирующих выплат. Его размер зависит от действующего в организации общего фонда зарплаты.

Размер поощрительных выплат, входящих в фонд, чаще всего прописывается во внутренних актах предприятия.

Кому полагаются стимулирующие выплаты?

На поощрительные выплаты вправе рассчитывать сотрудники как коммерческих предприятий, так и работники бюджетной сферы. В каждой организации действует фонд распределения зарплаты, на основании которого работодатели производят премиальные выплаты сотрудникам.

На практике надбавки, доплаты и премии чаще всего выплачиваются работникам бюджетных учреждений. На подобные выплаты могут рассчитывать:

  • работники культуры;
  • госслужащие;
  • персонал санаториев;
  • воспитатели детсадов;
  • медработники;
  • преподаватели школ, вузов, техникумов;
  • руководители организаций.

Для руководителей предприятий также устанавливаются различные премии и надбавки. К их официальным окладам добавляются поощрительные выплаты. Они чаще начисляются руководителям госучреждений. Вопрос о назначении премий и надбавок решается на уровне контролирующих органов. Руководители имеют возможность получать дополнительные выплаты при соблюдении ряда условий:

  • высокие показатели эффективности организации;
  • качественная работа персонала предприятия;
  • достаточная укомплектованность персонала.

Стимулирующие выплаты являются одной из форм денежного поощрения сотрудников организаций как бюджетной, так и коммерческой сфер. Подобные выплаты имеют форму доплат, премиальных начислений, надбавок и иных выплат. Они чаще выплачиваются работникам бюджетной сферы.

Фото 2

Виды надбавок

В общероссийском законодательстве не приведен строгий перечень поощрений материального характера. Так как данные выплаты должны подстегивать производительность, то определиться с их характером должно руководство фирмы. Ведь условия труда различны, так же как цели деятельности предприятий.

К вознаграждениям особого рода принято относить такие:

  • за высокую производительность и интенсивность деятельности;
  • за выслугу и стаж работы:
    • в определенной сфере;
    • на предприятии;
    • по профессии и так далее;
  • за качественное выполнение возложенных обязанностей;
  • премиальные по итогам отчетного периода.
Для сведения: некоторые предприниматели устанавливают доплаты иного рода. Например, за здоровый образ жизни или стремление к повышению уровня квалификации. Это законом не запрещено.

Цели установления СД всегда идентичны. Таким способом руководство стремится:

  • подтолкнуть тружеников к:
    • более высокой производительности;
    • повышению квалификации;
    • изучению и внедрению инновационных методов деятельности;
  • удержать на предприятии лучших специалистов;
  • предотвратить текучесть кадров.

Процедура начисления

Процесс оформления стимулирующих выплат проходит 4 этапа:

  • создание комиссии;
  • анализ созданной комиссией деятельности конкретного работника;
  • издание приказа о премировании;
  • начисление стимулирования в денежной форме на основании приказа руководства.

К составу комиссий, которые создаются для решения вопроса о выдаче работникам поощрительных доплат, предъявляются отдельные требования. В их число могут входить:

  • члены коллектива (минимум 3 человека);
  • руководство организации;
  • член профсоюза;
  • один из заместителей начальника предприятия.

Участники комиссии формируются голосованием всего коллектива. Созванная комиссия выбирает работников, которым полагаются те или иные поощрительные доплаты. Собрание комиссии подтверждается составлением протокола. Его подписывают все участники комиссии. В протоколе указываются:

  • инициалы профработников, которые рассчитывают на получение стимулирующих доплат;
  • размер доплаты;
  • инициалы и подпись всех членов комиссии;
  • способ принятия решения о выплате денежного стимулирования.

Решение о премировании сотрудников организации может приниматься различными способами. Чаще используется способ голосования. Премия утверждается в том случае, если за работника проголосовало больше половины участников комиссии. В других случаях комиссия принимает решение о премировании работника с учетом его персональных трудовых достижений.

Подписанный протокол с решением о премировании в дальнейшем передается руководству. На его основании руководитель издает приказ о присуждении премии работнику. Приказ должен содержать в себе:

  • инициалы премируемых работников, их должность;
  • название организации;
  • основания для поощрения;
  • дата издания приказа;
  • подпись работодателя, издавшего приказ.

Поощрения выплачиваются за разный период времени. Они могут быть установлены за предшествующий месяц работы сотрудника, за весь год его работы или за отчетный период. Денежное поощрение при этом может быть начислено как в качестве отдельной выплаты, так и совместно с зарплатой.

Порядок начисления доплат заключается в создании комиссии, рассмотрении ею вопроса о необходимости премирования сотрудника, составлении протокола и передаче его руководству для издания им приказа о выплате денежной премии.

Стимулирующие выплаты персоналу ДОУ

Согласно письму Минобрнауки № 03-599 от ДОУ должно собственными силами распределять выделяемые из бюджета деньги на материально-технические, образовательные нужды и зарплату. Рекомендовано выделить на стимулирование труда от 30 до 40% общего фонда оплаты труда (ФОТ). Конкретное значение показателя учреждение вправе установить самостоятельно.

К основным критериям стимулирования труда работников ДОУ относятся следующие:

  • Расширение кругозора детей;
  • Выявление особенных способностей подопечных;
  • Контакт с родителями;
  • Совершенствование развивающих программ;
  • Проведение оздоровительных процедур;
  • Помощь детям из неблагополучных семей;
  • Создание наглядных элементов: плакатов, панно, поделок и т. д.

Руководителям ДОУ фонд доплат формируется муниципалитетом централизованно. Отчисления в него рекомендовано производить величиной 5% от средств на зарплату. Назначает доплаты управление образования.

Условия премирования работников ДОУ предложены Минобрнауки в Положении о распределении стимулирующей доли ФОТ. Поощрения устанавливаются и распределяются руководителем учреждения по согласованию с органом самоуправления.

Пример 1. Надбавка за стаж

В соглашение с принятым воспитателем лицом включен пункт о стимулирующей надбавке за стаж. Через 3 года непрерывного труда в учреждении человек будет получать 20% надбавку к окладу, а по истечении 6 лет — 30%. Данная мера стимулирует сотрудника работать на данном месте как можно дольше.

Поощрительные выплаты работникам бюджетной сферы в 2019 году

Компенсационные и стимулирующие выплаты работникам бюджетной сферы в каждой конкретной организации отличаются. Получать вознаграждение вправе все без исключения. Это относится к тем, кто числится в штате постоянно и к тем, кто работает по совместительству. При расчете вознаграждения за основу берутся экономические нормативы и показатели бюджетной организации. Не последнее место в ряду мер стимулирования отводится разовым премиям, например, к профессиональному празднику или ввиду достижения каких-либо особенных результатов.

Величина вознаграждения носит индивидуальный характер в зависимости от учреждения. Преимущественно разрабатывается самостоятельная шкала критериев и указывается определенная сумма премии, которая зависит от фонда бюджетной организации. Все меры стимулирования отражаются в Положении, принятом каждым отдельно взятым учреждением. Документ составляется работодателем согласно трудовому законодательству. Он обязательно проходит согласование с профсоюзами. При формировании системы поощрения руководствуются приказами профильных министерств и ведомств.

Кому положены

В законодательстве не существует четкой формулировки, кто в России считается работником бюджетной сферы, но в ряде правовых актов, которые касаются оплаты и стимулирования труда, такое понятие употребляется. Для более точного определения за основной критерий берут источники финансирования, то есть выделение денег из бюджета (федерального, регионального, местного). К бюджетникам принято относить работников:

  • федеральных госучреждений (таможенную службу, налоговиков, сотрудников казначейства и пр.);
  • системы образования всех уровней (преподавательский состав ВУЗов, учителей, воспитателей детсадов, их помощников);
  • граждан, занятых в здравоохранении (врачей, медицинских сестер, работников медико-социальной экспертизы);
  • санаториев и домов отдыха;
  • сферы социального обслуживания;
  • деятелей науки и культуры;
  • гражданский персонал воинских частей;
  • некоторых сотрудников исполнительной власти.

Особенности назначения выплат в бюджетном учреждении

Правила поощрительных выплат в некоммерческих организациях определены Приказом Минздравсоцразвития РФ №818. В нем указаны необходимые условия для назначения таких надбавок и их виды. Например, за такие достижения:

  • высокую квалификацию;
  • выслугу и непрерывный стаж;
  • успешное выполнение важных заданий;
  • результативные показатели.

Для подсчета суммы стимулирующих выплат педагогам пользуются системой баллов. Каждый педагог их набирает себе индивидуально. При этом учитывают успеваемость детей и их победы на олимпиадах, общение с родителями, внеурочную работу (экскурсии, походы). Высоко ценится и качество оформления кабинета, а также забота о детях из неблагополучных семей.

В детских учебных заведениях 60% финансового фонда выделяется на воспитателей и педагогов. Остальные распределяются между другим персоналом (нянями, дворниками, сторожами).

Для оценки руководителей школ и детских садов берут такие показатели:

  • работа с одаренными детьми;
  • отсутствие жалоб;
  • участие в деятельности молодых специалистов;
  • взаимодействие с родителями;
  • высокие показатели успеваемости и ЕГЭ.

Окончательное принятие решения о премиях принимается на педагогических советах.

Начавшаяся в 2011 году модернизация медицины в стране дает возможность получить мотивационные премии врачам, среднему и младшему медперсоналу. Объем выплат определяет то учреждение, где трудится человек. Размер зависит от:

  • местности;
  • профиля и масштаба заведения;
  • количества оказанных услуг.

Оценивается качество работы медика, учитывается его период деятельности. Если требования не соблюдены, то в стимулирующих выплатах труженикам может быть отказано.

Работники культуры также могут рассчитывать на получение дополнительных финансовых поступлений. Для этого им необходимо:

  • иметь соответствующие профессиональные навыки, звания;
  • стаж непрерывной работы;
  • качественно выполнять обязанности.

Начисление доплат труженикам бюджетной сферы происходит на основе Положения о стимулирующих выплатах, которое принимается на собраниях коллектива.

Выплаты стимулирующего характера в бюджетных, казённых, автономных учреждениях

Фото 4

На предприятиях государственного сектора экономики стимуляция к более качественной, результативной работе, предполагает некую систему поощрений.

В её перечень входят такие стимулирующие выплаты, как надбавки:

  • за непрерывно проработанное время на предприятии (выслуга лет);
  • за качество работ;
  • за интенсивность, результативность.

Относятся к выплатам стимулирующего характера также премии по итогам работы.

Алгоритм реализации выплат

Порядок поощрения и стимулирования к труду работников, отражен в локальных актах организации таких как: Коллективный договор, Положение об оплате труда, Положение о материальном стимулировании (Положение).

Рассмотрим более подробно последнее Положение. В нём отражаются следующие позиции:

  • источник финансирования;
  • перечень лиц, получающих материальное поощрение;
  • механизм работы комиссии;
  • виды выплат, их размер;
  • периодичность, сроки выплат;
  • показатели надбавок, премирования, упущений в работе.

Ближе к концу месяца, руководители подразделений представляют комиссии индивидуальные карты, с проставленными баллами или коэффициентами, заработанными работниками за месяц. Они обсуждаются, в протокол заносится решение по этому вопросу.

Далее протокол направляется руководителю учреждения. После его утверждения, бухгалтерия делает расчёты. Оплата осуществляется после издания приказа по учреждению вместе с выдачей заработной платы.

Расскажем подробнее о каждой выплате.

Надбавка за выслугу лет

Если нет отраслевых рекомендаций, учреждение определяет, в каком размере её назначать. Стаж работы, дающий право на её назначение не должен прерываться. Надбавка побуждает сотрудников работать с одним работодателем длительное время. На размер влияет как продолжительность такого стажа, так и категория работников, в зависимости от своих трудовых обязанностей. Устанавливается в процентном выражении от оклада.

Надбавки за эффективность работы

Этот вид стимулирования рассчитывается ежемесячно.

Разработка критериев оценки, показателей эффективности работы является условием для назначения этих выплат.

Если нет отраслевых нормативных документов, с готовыми критериями, каждое учреждение разрабатывает их самостоятельно с помощью должностных инструкций.

Для наглядности приведем пример разработки критериев: на фото ниже перечень критериев оценки показателей эффективности работы работников Краевого государственного казенного учреждения. Скачать образец можно здесь.

Максимальный коэффициент — 1 равен значению выплаты надбавки определённому штатным расписанием.

Для медицинских учреждений Министерством здравоохранения, критерии эффективности разработаны Приказом от 28 июня 2013 N 421.

Для врача, оказывающего амбулаторную помощь, основные показатели:

  • объём медицинской помощи от норматива;
  • болезни, выявленные на ранней стадии;
  • болезни запущенные;
  • случаи расхождения диагнозов при направлении на стационарное лечение;
  • случаи возникновения осложнений при несвоевременной госпитализации;
  • случаи направления на стационарное лечение без обследования;
  • халатное отношение к заполнению медицинской карты пациента;
  • жалобы пациентов.

У фельдшеров и медицинских сестёр критериями для определения эффективности работы, являются соблюдение санитарных норм и правил, отсутствие осложнений после инъекций, процедур, жалоб обоснованного характера.

С помощью таких показателей разрабатывается индивидуальная карта или оценочный лист работника, где отражаются заработанные за месяц баллы.

При бальной оценке, исходя из возможной месячной суммы на оплату труда, определяется стоимость одного балла, которая является показателем, при расчёте месячных надбавок каждого медицинского работника.

Премии

Положением о стимулирующих выплатах определяется не только порядок исчисления надбавок, но и премий, за какой-либо период. Они бывают ежемесячными, квартальными, ежегодными. Выплачиваются при наличии экономии средств на оплату труда. Премии относятся к стимулирующим выплатам, так как их получение способствует более инициативному труду, проявлению своих деловых качеств, оттачиванию профессионального мастерства.

Законодательство по труду даёт право организациям самим определять вид выплат. Наиболее распространены квартальные и годовые премии. В Положении указывается источник финансирования, определяется круг лиц, которые могут её получать, механизм расчёта, если период отработан не в полном размере, порядок представления ходатайств на рассмотрение руководителю.

Разрабатываются показатели работы, критерии оценки личного вклада, по которым определяется размер премии. Также разрабатываются виды дисциплинарных проступков, при которых она назначается частично, или вовсе не положена.

Премии могут рассчитываться в процентном выражении к окладу, или в твёрдой сумме.  Для поощрения важных, непредвиденных работ, которые направлены на улучшение и развитие учреждения, Положением можно предусмотреть разовые премии.

Их оплата производится разово, ежеквартально, раз в год вместе с заработной платой.

Что касается материального стимулирования руководителей, возглавляющих государственные учреждения, то оно определяется вышестоящей организацией — распорядитель бюджетных средств.

Стимулирующая выплата, входящая в фонд оплаты труда, берётся в расчёт при определении среднего заработка, с неё удерживается налог на доходы с физических лиц и она не уменьшает налогооблагаемую базу при уплате страховых взносов.

Вопросы и ответы

Источники

Использованные источники информации.

  • https://prolgoty.com/posobiya-vyplaty/stimuliruyushhie
  • https://delatdelo.com/organizaciya-biznesa/kadry/pooshhreniya-i-vzyskaniya/stimuliruyushhie-vyplaty.html
  • https://olgotah.ru/vyplaty/trudoustroennym/raznovidnosti-stimuliruyushhih.html
  • http://lgoty-vsem.ru/rabota/stimuliruyushhie-vyplaty.html
  • http://online-buhuchet.ru/stimuliruyushhie-vyplaty-rabotnikam/
  • https://sovets.net/17928-stimuliruyucshie-vyplaty-v-2018-godu.html
  • https://govcare.ru/kompensatsii/stimuliruyushhie-vyplaty
  • https://posobya.ru/stimuliruyushhie-vyplaty/
0 из 5. Оценок: 0.

Комментарии (0)

Поделитесь своим мнением о статье.

Ещё никто не оставил комментария, вы будете первым.


Написать комментарий